La dinámica entre el exceso de interés para investigar o la falta de él para hacerlo, en las empresas donde los empleados viven con miedo de perder el empleo es improbable que el ambiente sea propicio para la curiosidad para proponer cualquier cambio.
Lo mismo puede decirse de las empresas donde su personal cree que todo marcha de maravilla y que esa situación promueve la confianza que tienen asegurados sus premios adicionales. Es necesario para que la confianza prospere, hace falta de cierta incertidumbre.
Si la confianza es emocionalmente compleja, es porque su personal también lo presente igual, La fuerza emocional de la curiosidad es lo que les impulsa en sus conquistas intelectuales y no hay ya urgencia de emprenderlas por falta de persistencia.
Lo mejor es aplicar un criterio amplio e insatisfecho que uno que demuestre una fingida satisfacción. La curiosidad es la forma más dulce de insatisfacción.
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